Les pharmaciens devront se transformer s’ils veulent atteindre leur plein potentiel en tant que fournisseurs de soins de santé primaires http://nizagara.org.

Telle était l’idée maîtresse d’un groupe de discussion APP2016 qui a décrit la pharmacie comme l’une des ressources les plus sous-utilisées de la santé moderne.

Les panélistes ont convenu que le changement pouvait être décourageant, mais il était nécessaire que les pharmaciens étendent leur offre aux vaccins et autres services.

Le panel de six personnes, incluant des visiteurs du Royaume-Uni, du Canada et des États-Unis, ainsi que des représentants de la Guilde, ont martelé le message de l’innovation, étayé par des exemples probants, des conseils et des mises en garde.

Pam Price, l’exécutif de la Guilde en charge de la transformation, a donné l’exemple de Kodak comme une entreprise énorme qui s’est effondrée parce qu’elle n’a pas bougé avec le changement de marché. Elle a averti les pharmaciens d’éviter le moment Kodak proverbial.

Elle a dit que la plupart des patients seraient prêts à payer plus pour un service s’il y a une proposition de valeur convaincante. Mais les pharmaciens devaient être en mesure de montrer cette valeur.

Mais le changement n’a pas besoin d’être intimidant et pourrait commencer avec des étapes de bébé, elle a dit.

Carlo Berardi, président de l’Association des pharmaciens du Canada, a déclaré: «Les jours de distribution d’ordonnances comme les hamburgers sont faits».

Il a déclaré que les pharmaciens devaient envisager d’élargir leur champ d’exercice afin d’offrir «un résultat de santé complet plutôt qu’une simple prescription».

Mais il a dit qu’il y en avait beaucoup qui avaient du mal à changer et avaient peur du processus. Mais la rééducation pour étendre et ajouter plus de services est allée au-delà de l’économie.

«Ce qui est important dans le champ d’application élargi, c’est qu’il est incroyablement gratifiant», a-t-il déclaré.